BSC の各視点での経営とITの達成目標にどういったものが上がり、そのためにどんなステークホルダーの役割で、PDCAを廻していけば良いかが分かりやすくなっています。

bsc_four_perspectives

SWOT分析に取り掛かる前に、Primary Activities 、Secondary Activities を
ヒアリングしたり、Five Forces 関連で情報収集したりしますが、今回は
SWOTの各象限に代表的な質問項目を並べて検討していく形にしました。

Excel等のの作表ソフトでもOKですが、今回もまたFreeMind で作ってみました。
長所としては、グラフィカルに階層構造で全体が見えることでしょうか。
階層構造を持ったファイルとしても出力できるので、再利用の仕方で面白いことが
できます。

リンクを付けて、別ファイルとしてSWOT/TOWS-Matrix として出力しておけば
このステップは終わりです。次はBSC の各視点との絡みで検討・調整に入ります。